しりべし・小樽支部のお知らせ​

活動報告

支部5月例会の報告

【支部5月例会の報告】
5月27日に経営指針委員会担当の支部例会を開催致しました。
 
今回の例会では
経営指針研究会を修了予定の
(株)ぎんざ 鳴海さん
合同会社ダルフィンインターナショナル 金宗さん
(株)小樽トレース 村田さん
(株)加藤建設工業 代表取締役 川上さん
各企業の代表4名より自社の経営指針の報告でした。
 
そもそも経営指針とは、
経営理念、10年ビジョン、経営方針、経営計画を
組み合わせたものであり社員さんと共有することで
組織力や対外的な信用力の向上または採用にも活用することができます。
 
報告後のグループ討論では
「10年後、自社はどのような会社になっていると思いますか?」をテーマにして、自社の経営環境がどのように変わっていくのか
それに合わせて自社がどのように変わらなければいけないのか
議論してもらいました。
 
また北海道銀行や北洋銀行からもご参加してくださり
経営指針を作成することの大切さをお話しして下さいました。
 
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【報告者の経営指針を受講した感想】
「経営理念の明文化により自社の軸を見つめ直すことができ、大変意義深い1年だった」
「地域社会との共生を重視する理念にたどり着けた。人件費率の明確化など数字面でも学びが多かった」
「経営者としてのスタートラインに立てたと感じている。行動評価表の導入が有意義だった」
「理念未完成ながら地域や生産性への意識を強く持つきっかけとなった。来期も継続して参加予定」
 
【グループ討論のテーマと発表内容】
テーマ:「10年後、自社はどのような会社になっていると思いますか?」
・AI・DXの進展に伴う変化に適応し、「共存と創造」を目指す会社像を描く
・自社らしさを保ちながら持続可能な発展を目指す
・地方都市の人口減を見据えた人材の活用と文化共生
・事業承継を含めた「次世代へ引き継ぐ会社づくり」の必要性が強調された
 
【参加者の感想】
「自分の悩みをグループ討論を通して言語化・共有化でき、明日への活力になりました」
「社内外へ経営方針を明示する重要性を改めて感じました」
「各社の課題や視点を知ることで、自社の方向性を見直すヒントになった」
「気付きや危機感を新たにし、今後も継続的に学んでいきたい」
 

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