3/22北後志地区会3月例会が開催されました。

テーマ：（株）嶋田茂農園「匠」20年の挑戦とこれからの展望

報告者：（株）嶋田茂農園「匠」　　代表取締役　嶋田　茂さん

【参加者からの声】

・稼ぐために若い頃から情報を仕入れ、動き、実行して、後進に伝え続けている。

　経営の根幹となる、大切な話でした！

・「消費者があっと驚くものを作る」「新しいこと、挑戦は、楽しい」
　目指すものを的確に捉える視点と根拠を足でリサーチし、緻密に数字で計算され、

　まずやってみる行動力はとても勉強になりました。
　そして、仁木町愛を強く感じ、利益を町に作る仕組みづくりまで実践されており、小さな町でも可能性が持てる、

　まさに中小企業発の地域づくりの実践だと思いました。
　嶋田さんが笑顔で楽しそうに話されているのもとても印象的でした。

3/21渚の会新春例会part2

合同会社ダルフィンインターナショナル　代表　金宗有美さんの報告でした。

小樽の求人・求職の課題をわかりやすく説明していただき、

今後外国人採用は必須。

今、外国人を呼べる地域にしておかなければという問題提起を頂いた例会でした。

その後は、通称「女子会」。

楽しいひと時を過ごせました。

2/19支部2月例会開催されました。

①【テーマ】設立100年の歴史と未来への継承
～果樹観光農園の挑戦～

　【報告者】中井観光農園　代表　中井 淳氏

②【テーマ】挑戦と創造
　～次世代農業経営者の視点から～

　【報告者】(有)東條産業　代表取締役　東條 真澄氏

初めに、農業経営者お二人から報告があり、その後にグループ討論が熱く展開されました。

報告を聞いた参加者からは

・お二人の報告から、新しいことへ積極的にチャレンジすること、興味を持つことの視点を学びました。

・自分も負けていられないと刺激をもらいました。

等の感想を頂きました。

また、グループ討論では「事業を継続させるための人材確保（次世代リーダーの育成）など、
自社での取り組みはどうしていますか。」というテーマでディスカッションしました。

・夢が語られる経営者にならないと人材が集まらないと感じた。

・現実があまりにも深刻に思えて、ビジョンよりも今日明日のやりくりに手一杯になっている。これは別に悪いことではなく大方似通った状況と思われるが、同友会に参加して聞きなれない「経営指針」とか「ビジョン」とか「地域づくり」とか言われると、責められているような感じになる。この課題は、同友会の存続意義そのものであり、数十年の歴史のなかで先人たちが書き記していたテキストがあるので、それをしっかりと精査しなおしてみんなの地域未来ビジョン、そこに向けての行動計画などを実践していくのが肝要。

・家族経営の大変さをいつも感じていますが、同じ悩みを共有できる仲間意識・つながりが同友会の良さだと思いました。
上手くいっている会社との違いは何か？毎度も同じ問いが自分に向かいます。
個人的には、地域（まち）の将来にとても危機感を持っており、自社の経営も大切ですが、地域づくり的な取組みも両輪でやっていかねばと思っています。

など、多くの感想をいただきました。

1/26新春なぎさの会開催

西尾弘美法律事務所　弁護士　西尾弘美さんのお話。

なぜ弁護士になったか、

どのような弁護士を目指したか、そしてこれからはどう活動していくかなどを話していただきました。

その後の懇親会ではお鍋を食べながら近況報告をしていただき楽しく終了しました。

1/17　水産経営部会では、「日本一大きい小樽のシャコを富裕層に売り出したい」との思いから、

業務用冷凍庫と３Ｄ冷凍庫で凍結させたシャコの食べ比べをしました。

「どうやって売り出そう」「見た目がわかる方がいい」「桐の箱に入れようか」など、

話は尽きませんでした。

部会長からシャコの剥き方を教わり、自分たちで剥いて食べました。

小樽産のタコしゃぶしゃぶも柔らかく甘みがあり大好評でした。

参加者の感想は以下

・茹でて冷ましたままの味がした。

・みずみずしい！

・冷凍食品のポテンシャルがあがる！

・味が全然違う。とにかくおいしい。